合同会社コンパスマネジメント

経営支援にあたり、コンパスマネジメントで重視しているのは「分かりやすさ」です。 経営状態を表す指標は覚えきれないくらいありますが、経営者が直感的に理解できない指標も多いように思います。 当社で経営支援を行う際は、ＭＧ研修で学ぶ「戦略ＭＱ会計」を使って図解します。 「率」による説明を最低限に抑え、最終的には「何をいくつ」のレベルに落とし込みます。 そのため、実際に行動していただく経営者が次の一手をイメージしやすくなります。

当社で手掛ける研修はすべて「体験型」です。 学び始めのころは座学のセミナー中心でも良いと思いますが、実際に手を動かす「スキル」として身に着けるためには体験型の研修が必要です。 スポーツ選手や職人などは日々練習を積み重ねていますが、企業経営においても同じではないでしょうか？ 私自身は県外に出て学びましたが、研修以外の部分（移動や仕事のやりくりなど）がかなり大変でした。皆様には私と同じ苦労をしなくて済むよう、研修メニューを地元に還元したいと思っています。