合同会社コンパスマネジメント

MG(MQ戦略ゲーム）研修  ＜開発：株式会社西研究所＞

【所要時間】２日間

【特に推奨する方】経営者＆後継者・経営幹部、新入・若手社員

<開発元：（株）西研究所様のWebサイトはこちら＞　www.nishiken.jp/

参加者は社長となって、２日間で５期分の会社経営をしていただきます。

仕入・製造・販売はもちろん、採用や研究開発などすべての意思決定を１人で行いますので、自然と会社全体を見る目線が養われます。

各期の決算書も自分で作りますのでとてもハードですが、小学生でも大人と同じようにできる内容なので、決して難しくはありません。

「全体を見て行動できるようになってほしい」

「経営者としてしっかりトレーニングをしてほしい」

という方には特におすすめする研修です。

ビズストーム研修  ＜開発：株式会社ビズストーム＞

【所要時間】5～8時間

【特に推奨する方】職場リーダーおよび営業社員

＜開発元：（株）ビズストーム様のWebサイトはこちら＞　bizstorm.jp/

こちらも参加者が社長となる面は同じですが、ゲーム内容が販売・マーケティングに特化しており、複雑な計算を省いているのが特徴です。

講義内容を調整すれば最短半日で完結しますので、多人数（営業職全員など）に一斉受講させたい場合に向いています。

TOC研修  ＜開発：株式会社ソフトパワー研究所＞

【所要時間】1日 or 2日（1日コースは体験版となります）

【特に推奨する方】経営者＆後継者、現場社員（チーム参加がおすすめです）

＜開発元：（株）ソフトパワー研究所様のWebサイトはこちら＞

www.softpower-lab.com/untitled-c1ztv

ベストセラー小説「ザ・ゴール」で提唱されたＴＯＣ（制約条件の理論）をダイスゲーム形式で体感してもらう研修です。

目の前で在庫状況が変動しますので、直感的に理解できるようになっています。

研修後半には、前半で学んだＴＯＣ理論を踏まえて、自社（自部門）が実際に行っている仕事で業務フロー図を作成します。

問題点（＝ボトルネック）を正しく特定することができたチームは、「次の日から業績改善」することも可能です。