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サービスのご紹介

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Point

次の一手がイメージしやすいコンサルティングを。

経営支援にあたり、コンパスマネジメントで重視しているのは「分かりやすさ」です。 経営状態を表す指標は覚えきれないくらいありますが、経営者が直感的に理解できない指標も多いように思います。 当社で経営支援を行う際は、MG研修で学ぶ「戦略MQ会計」を使って図解します。 「率」による説明を最低限に抑え、最終的には「何をいくつ」のレベルに落とし込みます。 そのため、実際に行動していただく経営者が次の一手をイメージしやすくなります。
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Feature

利益を出すための会計術を体系的に、研修を通して学ぶ。

当社で手掛ける研修はすべて「体験型」です。 学び始めのころは座学のセミナー中心でも良いと思いますが、実際に手を動かす「スキル」として身に着けるためには体験型の研修が必要です。 スポーツ選手や職人などは日々練習を積み重ねていますが、企業経営においても同じではないでしょうか? 私自身は県外に出て学びましたが、研修以外の部分(移動や仕事のやりくりなど)がかなり大変でした。皆様には私と同じ苦労をしなくて済むよう、研修メニューを地元に還元したいと思っています。
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Our Service

主要サービスのご紹介

経営支援

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カレンダー&実績

Event

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コンパスマネジメントでは、経営支援事業・経営再生支援・事業承継支援・新規事業立ち上げ支援などの経営支援に加え、体験型の研修・セミナーも開催しています。